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发布时间:2020-10-09
提升员工改善技能,增强安全管理意识——康臣bbin在线娱乐app举办《现场主管改善技能》和《现场主管安全管理技能》培训

促进现场主管(管理人员)改善技能及创新能力的提升,树立现场主管安全管理意识,9月25日—26日,公司举办了《现场主管改善技能》和《现场主管安全管理技能》两个课程培训。此次培训由广东睿信咨询有限公司精益管理项目资深顾问杨绍天老师授课,课程时长14小时。部分公司领导及班组长以上管理人员共67人参加了培训。

   杨绍天老师以“现场改善有哪些难点”提问的方式抛砖引玉,引出工作改善的基本理念“改善无处不在,人人都是改善员,改善有很多方法”,最后提出“越忙碌越要改善”的观点。接着,杨老师结合各种实例深入浅出地阐述七大浪费现象,以“无线电遮屏(铜片组合)”为例,采用工作分解表的形式,进行了现场模拟教学,声情并茂地向大家传授“问题解决能力提升”的精髓技巧。并让各组学员结合“改善四阶段法”在部门内部和车间现场练习应用现场改善方法,据统计,人均提出现场改善点达3条以上,大大提升了学员参加改善、提高改善技能的意识和能力。



   26日下午,杨老师通过安全生产工伤事故的各种案例引出现场主管技能训练最后一个重点——危险预知训练(KYT活动),KYT活动是作业员工对作业现场的重新认识、对安全知识与安全能力再造的过程,它能让员工重新体验 “零灾害是我自己的心愿、创造安全工作场所要从自己做起。我们的现场主管要做好安全管理工作,坚持反复做,结合改善避免流于形式,树立好标杆积极配合推动开展KYT活动。



    至此,精益项目之现场主管技能培训(以下简称TWI)四大模块的工作指导、员工关系管理、改善技能、安全管理的培训已全部完成。TWI是一组系统性的专题培训,旨在让现场主管人员清楚认识到日常工作指导中存在的不足和掌握现场工作指导的方法和要点,对于现场主管人员提高现场管理技能,有效控制工作压力,更高效更高质量地开展现场工作指导,改善现场主管的管理能力,促进公司的管理工作更上一层楼起到至关重要的作用。杨绍天老师希望现场主管们学以致用到日常生产工作中,形成精益工作常态化,实现公司科学、健康、可持续发展。

 

 

文:质量管理部  周烈卿

图:谭旺、周烈卿


         

         

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